一聲講平等，雙淚落君前

“過去30多年里，對非公經(jīng)濟的定位不斷有新提法。過去的提法是，非公有制經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。民營老板們心里暗自嘀咕：我們是重要的，但是國有經(jīng)濟也許是‘更重要’的。這一次完全不一樣了。十八屆三中全會首次強調(diào)，公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟都是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，都是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)，明的行文、暗的解讀都在同等重要的位置上�！币�明善接著說，“還有一點，這讓部分曾經(jīng)思考要不要繼續(xù)留在國內(nèi)發(fā)展的企業(yè)家吃了一顆定心丸，那就是此次決定中提到：‘公有制經(jīng)濟財產(chǎn)權(quán)不可侵犯，非公有制經(jīng)濟財產(chǎn)權(quán)同樣不可侵犯�！�如果轉(zhuǎn)化成老百姓的話，就是我們的產(chǎn)權(quán)和國有企業(yè)一樣，不再擔(dān)心被侵犯了。這很重要，因為近幾年，由于對產(chǎn)權(quán)保護的不到位，導(dǎo)致公有經(jīng)濟和非公有經(jīng)濟的地位不對等，非公有經(jīng)濟無法得到與公有經(jīng)濟相同的地位和保障。”

尹明善解讀：報告中還提到了三個“平等”，即權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等，廢除對非公有制經(jīng)濟各種形式的不合理規(guī)定�！斑@三個平等講得太好了，也是我們民營企業(yè)家的心聲。我曾經(jīng)說過，我可以不要求政策優(yōu)惠、資金優(yōu)惠，最大的要求是平等。我套用兩句古詩‘一聲講平等，雙淚落君前’，來表達我的感動。”

“全會還提出了三個‘鼓勵’：鼓勵非公有制企業(yè)參與國有企業(yè)改革；鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)；鼓勵有條件的私營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度�！币�明善說，“細細咀嚼這段文字，其中‘鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)’，說的就是民資。在過去，民企要與國企合作建立企業(yè)，國有資本必須處于控股地位�，F(xiàn)在，據(jù)說近期市政府計劃拿出一些項目讓民企參與改革，允許搞非國有控股的混合所有制，這是很重要的改革信息�！�

“決定提到公有制經(jīng)濟是經(jīng)濟活力、控制力、影響力。提到非公有制經(jīng)濟是經(jīng)濟活力、創(chuàng)造力。全國60%以上的新品，70%以上的專利出自非公經(jīng)濟。創(chuàng)造力的提法讓我們聽起來非常過癮。”

57次市場

十八屆三中全會還在決定中提到“使市場在資源配置中起決定性作用”。這里不是咬文嚼字，和過去十多年說的“基礎(chǔ)性作用”相比，“決定性作用”的提法，大幅度提升了市場的重要性。在《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中，“市場”出現(xiàn)了57次�！皩τ诿駹I企業(yè)，在資金、土地、勞動力等生產(chǎn)要素的配置上，我們感觸很深，過去，資金、土地很難說是市場配置的。此外，十八屆三中全會還決定要匯率市場化、利率市場化，民企可望拿到高于眼下的存款利率，低于眼下的貸款利率，這可是個大紅包。民資還可辦中小型銀行，這個紅包就更大了�！币�明善興奮地告訴記者。

財務(wù)公司

“通過十八屆三中全會，我們看到了新一屆領(lǐng)導(dǎo)人的高瞻遠矚，他們開出了許多對癥的良藥，令我們敬仰！十八大以來，公款吃喝減少了，吃拿卡要少了，今年中秋節(jié)，我們禮節(jié)性送的月餅都被退回來了。批評與自我批評及群眾路線教育也讓不少政府官員改變了作風(fēng)。我們感到大發(fā)展的好機遇真的來了�！币�明善說。

結(jié)合力帆集團的實際，尹明善向記者舉例�！敖衲赉y監(jiān)會下發(fā)文件，批準(zhǔn)力帆籌建企業(yè)集團財務(wù)公司，這是非常不容易的，財務(wù)公司又叫‘內(nèi)部銀行’或‘產(chǎn)業(yè)銀行’。可以整合企業(yè)集團的資金集中使用，降低費用、提升效益，大大有利于實體經(jīng)濟的發(fā)展。具體說，我們可以讓力帆汽車、力帆摩托的國內(nèi)海外的銷售商和消費者享受到買方信貸，按揭買車。近年來，力帆的汽車摩托車在海外幾個大市場受到很大的沖擊。最大的因素就是力帆沒有自己的金融服務(wù)。而美國、歐洲和日本的產(chǎn)品賣到哪里，他們的金融服務(wù)就跟到哪里。代理商零首付提車，消費者零首付買車，這讓我們抵擋不住。有了自己的金融服務(wù)，我們就可以多賣汽車、多賣摩托，還另有金融利潤。”

500億元

十八屆三中全會還決定，2020年改革要取得決定性成果。“我們定的目標(biāo)是，到2020年實現(xiàn)500億元的銷售。我算了下，每年只要能保持11%的增長就能實現(xiàn)。目前，力帆在全球有20家工廠同步生產(chǎn)。而俄羅斯工廠、國內(nèi)的河南工廠和北碚的第三汽車工廠也在興建中�！币�明善說，“在走出去方面，力帆已有5個國外工廠，現(xiàn)在正在興建第6個，此外我們還在籌備國外的并購。一句話，十八屆三中全會激勵我們甩開膀子大干！”

千人持股

《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》首次提出，允許混合所有制經(jīng)濟實行企業(yè)員工持股，形成資本所有者和勞動者利益共同體。“這對于力帆員工來說是個好消息。目前，力帆僅有200多名管理層持股，這是遠遠不夠的。過去，員工持股在國內(nèi)資本市場是被歧視的，《證券法》就規(guī)定‘超過200人持股不準(zhǔn)IPO’。這也許就是華為一直不能上市的原因之一。今后，我們肯定要讓更多的員工持股，目標(biāo)達到1000人�！�

“我特別留意了一下，華為的員工年均工資是15萬元。很慚愧，力帆員工目前年均才4萬多元。目前力帆的人均年銷售額是92萬元，如果年薪要達到15萬元，人均年銷售額必須做到500萬元。這是一個很艱難的過程，一方面我們要提高自動化才能提高勞動生產(chǎn)率，但同時就會有眾多員工沒活干。力帆過去沒裁過員，今后也不會。這就必須擴大規(guī)模，有更多的生產(chǎn)，以消化‘剩余’的勞動力。比如，力帆已在上海收購了一家汽車出租公司，今后還要搞汽車租賃公司，確保員工不下崗。力帆從不裁員，除了自然退休和辭職的員工，力帆沒有主動開除過員工。決定還說要優(yōu)化上市公司回報機制。上市的力帆年年現(xiàn)金分紅，今后要堅持年年分，多分�！币�明善說。

決定說，讓發(fā)展成果更多更公平地惠及全體人民。“對于力帆，就是更多更公平地惠及全體投資者和全體員工�！�