讓好產(chǎn)品自己去說話
正如邁克爾·哈默所說,“豪華大巴司機的微笑永遠也不能替代汽車本身”,消費者更重視他們所得到的最終結(jié)果,再好的營銷最終還是要靠產(chǎn)品來說話。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,消費者消費心理及消費習慣正在發(fā)生著巨大變化,需要一種新的營銷模式:提升產(chǎn)品的消費價值,創(chuàng)造好的產(chǎn)品,讓好產(chǎn)品自己去說話。
曾幾何時,中國市場出現(xiàn)了一種偏離商業(yè)本質(zhì)的現(xiàn)象:在最大限度壓低成本、降低產(chǎn)品價格的同時,拼命爭搶所謂的營銷高手,拼命做廣告、搞促銷、做推廣,資源集中在營銷環(huán)節(jié),而對于產(chǎn)品和質(zhì)量關(guān)注嚴重不足,“廣告就是產(chǎn)品、好產(chǎn)品不如好廣告”、“質(zhì)量不夠、服務(wù)來湊”??種種似是而非的概念甚囂塵上。從消費者的角度來看,他們經(jīng)歷了太多營銷技術(shù)的誕生與繁衍,已經(jīng)習慣用麻木、冷漠、拒絕的態(tài)度面對層出不窮的營銷手段。在產(chǎn)品同質(zhì)化之后,又出現(xiàn)了營銷同質(zhì)化,這才是營銷人面對的最大悲哀。
那么,營銷的真諦和核心到底在哪里?其實,商場如戰(zhàn)場,產(chǎn)品才是終極武器。最好的營銷是創(chuàng)造好的產(chǎn)品,而不是創(chuàng)造好的傳播量。
功能價值是消費價值的核心
消費價值與消費行為理論告訴我們,消費者的選擇行為取決于消費者對產(chǎn)品消費價值的感知和評價,產(chǎn)品消費價值包括功能價值、社會價值、情感價值、認知價值、條件價值等。其中,產(chǎn)品功能價值,即產(chǎn)品本身的功能性、實用性或物理性表現(xiàn),才是產(chǎn)品消費價值的核心,它是其他價值的依托,其他價值都要以功能價值作為基礎(chǔ)。因此,知名的國際品牌無一不具有高品質(zhì),并在質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上加大技術(shù)開發(fā)力度,爭取技術(shù)上的領(lǐng)先。例如蘋果公司,一貫以追求品質(zhì)不計成本著稱,一次成型的Macbook Air合金機身、iPhone手機采用的清晰耐磨的康寧Gorilla Glass屏幕玻璃,研究成本和生產(chǎn)成本都很高,但這種產(chǎn)品卻擁有改變市場格局的力量。相對于最大限度壓縮技術(shù)研發(fā)費用、降低產(chǎn)品成本的中國企業(yè),這無疑是一種更為高明的戰(zhàn)略選擇。
信息技術(shù)帶來商業(yè)環(huán)境巨大變化
自20世紀90年代開始,數(shù)字革命已經(jīng)引起商業(yè)環(huán)境的巨大變化。信息技術(shù)、基因技術(shù)、納米技術(shù)和新型材料等新技術(shù)的應(yīng)用,使得顧客需求變化迅速并且日益復(fù)雜和不確定。隨著網(wǎng)絡(luò)消費者的大量涌現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)B2B產(chǎn)業(yè)凸現(xiàn),新型商務(wù)模式蠶食傳統(tǒng)經(jīng)營方式,定制以及“感知——響應(yīng)”商務(wù)模式正被越來越多的企業(yè)應(yīng)用。同時,信息技術(shù)的廣泛運用,使得廠家能夠直接響應(yīng)、滿足單個消費者的特定消費需求;ヂ(lián)網(wǎng)為企業(yè)帶來的最大好處便是可以更加方便地接近消費者,利用新技術(shù)收集消費者的詳細資料以便定位產(chǎn)品和服務(wù),向消費者提供他們需要的特寫產(chǎn)品和服務(wù)。如果說在大眾營銷時代,企業(yè)和消費者之間是背靠背的關(guān)系,在目標營銷時代,企業(yè)和消費者之間是手牽手的關(guān)系,那么,到了網(wǎng)絡(luò)時代,企業(yè)和消費者可以建立起真正的心貼心的關(guān)系,定制營銷將成為營銷的主流手段,此時,產(chǎn)品能否真正滿足消費者的需求將成為競爭的關(guān)鍵。
而隨著金融危機的爆發(fā)及其后續(xù)影響,消費者的消費心理、消費行為更加趨于理性與謹慎,各種營銷策略或技巧都只能在大眾視野中占據(jù)短暫的位置,相形之下,消費者對產(chǎn)品和服務(wù)的性價比關(guān)注度大為提升。著名廣告專家大衛(wèi)·奧格威(David Ogilvy)曾說,當商品愈趨向同質(zhì)化,消費者購買時所愿意付出的理性成分愈少,品牌的魅力愈受重視,但從另一個角度看,消費者普遍感到缺乏工作和生活的安全感時,消費會日益理性,此時品牌的魅力會迅速下降,而產(chǎn)品功能價值會產(chǎn)生更大的吸引力。
營銷從“霸權(quán)”統(tǒng)治讓位于共同“決策”
過去,中國消費者一般奉行集體主義,在達成自我認同的同時也希望獲得社會認可。但隨著西方經(jīng)濟理念的滲透,個人主義的發(fā)展和消費者主權(quán)的高漲,使得中國消費者日益關(guān)注自我價值彰顯。
在傳統(tǒng)營銷模式下,企業(yè)實際上是圍繞自身的價值觀來建立消費者的信心和價值準則,消費者只能被迫接受企業(yè)強加給他們的信息。但信息技術(shù)的應(yīng)用、商業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)變,使消費者漸漸能夠隔離營銷者的說服努力,不再盲從市場,他們希望能通過使用品牌來創(chuàng)造自我,而不是讓品牌來定義自己,他們希望能對商品進行再創(chuàng)造,以使得這些商品成為他們自己的專屬產(chǎn)品。
現(xiàn)在,越來越多的消費者開始尋求能夠彰顯他們個性的產(chǎn)品而非廠家強加的共性產(chǎn)品,用消費來實現(xiàn)個人信仰與理念。此時,消費并非只是一種享受,而是具有了生產(chǎn)功能,產(chǎn)品不但代表物理屬性、質(zhì)量信號和價格信號,也直接附著上了符號價值和象征意義,產(chǎn)品本身已經(jīng)成為消費者獲得自我認同的一種方式,也成為與他人情感溝通、體驗共享的一種渠道。這種定制化的產(chǎn)品,已經(jīng)被消費者視為一種實現(xiàn)個人發(fā)展的手段、實現(xiàn)消費者個人主權(quán)的標志。例如一汽大眾奧迪便在大力推行個性化訂單模式,消費者可直接參與自己愛車的設(shè)計和生產(chǎn),自主選裝配置,自由組合的車型達7000余種。在這種浪潮下,市場的權(quán)力正在逐步易主,企業(yè)不能再一味試圖通過他們的營銷來控制消費者,而起點至終點都應(yīng)與消費者一起決定。
在這種消費觀念變遷中,企業(yè)應(yīng)該重新回到以產(chǎn)品為本的理念,立足于消費者角度,通過產(chǎn)品創(chuàng)造其需要的價值,再選擇合適的渠道和方式進行這種價值的傳播和傳遞。
總之,未來的市場將會螺旋式上升,重回“產(chǎn)品為王”時代,好產(chǎn)品會說話,而且只有好產(chǎn)品說的話消費者才愿意聽,企業(yè)將再次用產(chǎn)品來拓展渠道,用產(chǎn)品來推動服務(wù),用產(chǎn)品來塑造品牌,一切的工作,都將以產(chǎn)品為核心。
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