2007年摩托車行業(yè)市場分析 (2)
簡介: 在行業(yè)過去一年的“倒春寒”所帶來的暫時迷霧之時,很多摩企老總們透過迷惑、迷?吹搅耸锕,在他 ...
一個企業(yè)策劃戰(zhàn)略大師強(qiáng)調(diào):戰(zhàn)略就是差異化。企業(yè)為了獲得市場上的競爭優(yōu)勢,為了在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,必須與眾不同。必須在價格、產(chǎn)品、渠道、服務(wù)、品牌等許多方面實(shí)現(xiàn)差異化。產(chǎn)品同化、廣告同化、形象同化、促銷同化、渠道同化、人員同化、執(zhí)行同化……很多企業(yè)陷入了營銷同化的泥潭而苦不堪言。一個好的品牌的確立與自身產(chǎn)品的定位是不可相分的。如何在眾多的品牌中,讓顧客更容易接受自己的品牌,是眾多商家努力的方向。要想在激烈的市場競爭中獲勝,企業(yè)必須按照自己的判斷選擇并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,推出別人所沒有的營銷方式,即差異化營銷的理念和方法。
2007年,我們應(yīng)該如何在農(nóng)村開展產(chǎn)品的營銷呢?每一個企業(yè)都在思考這一問題。對于這一點(diǎn),筆者認(rèn)為,目前最關(guān)鍵、最重要的就是從價格上的競爭轉(zhuǎn)移到價值的競爭,因?yàn)槟壳爸袊ν熊囆袠I(yè)的發(fā)展已由價格競爭時代進(jìn)入到了價值競爭時代,誰能創(chuàng)造出更有價值的產(chǎn)品,誰就會在新的價值競爭時代中取得競爭的勝利。
農(nóng)村是一個廣闊天地,但天地廣闊并不是形勢就一定大好,因?yàn),在那兒的競爭同樣是激烈的,你不付出一定的辛勤勞動,你不作好排兵布陣,同樣會兵敗蓉城,顆粒無收。艱難市場如何突圍有營銷專家為中國農(nóng)村市場支招:網(wǎng)絡(luò)增量,構(gòu)建專業(yè)化的營銷體系;加強(qiáng)專業(yè)化的營銷隊伍建設(shè);搞好產(chǎn)品的細(xì)分增量;增強(qiáng)服務(wù)樹品牌;執(zhí)行效力提升增量等等。當(dāng)好然專家支招并非讓你完全照辦,各企業(yè)有各企業(yè)的情況,如何取勝,還得靠你的“獨(dú)門絕技”。我們很高興的看到,在這方面一些知名的企業(yè)又為我們開了一個好頭,從2007年1月18日召開的隆鑫摩托車07年國內(nèi)營銷工作會傳出消息,隆鑫工業(yè)集團(tuán)就很明智的認(rèn)為,2006、2007年的行業(yè)盤整和市場相對疲軟,既是對我們是一個考驗(yàn),但更是我們的一個機(jī)會:是隆鑫調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、培育核心機(jī)種、恢復(fù)渠道價值鏈的一個好機(jī)會。所以,隆鑫工業(yè)集團(tuán)在2007年確定了“以我為主,主線不變,節(jié)點(diǎn)突破、持續(xù)沉淀”的營銷指導(dǎo)思想,決心繼續(xù)高舉產(chǎn)品營銷的大旗,走出一條符合自身發(fā)展的路子。他們正確的分析了當(dāng)前摩托車市場品牌競爭情況:三大合資品牌的戰(zhàn)略布局基本完成,向下打擊(產(chǎn)品寬度和深度)的合圍之勢已經(jīng)形成。同時,國內(nèi)二線品牌(如三鈴、大運(yùn)等)的超常規(guī)運(yùn)作,直逼國內(nèi)一線品牌;鞈(zhàn)結(jié)束,競爭升級,投機(jī)型競爭方式已無生存空間。為此,明確了2007年隆鑫品牌在市場上保持住其地位和影響力,在產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)上以領(lǐng)先一步的思維和膽略,進(jìn)行全面性的提升和改善。2007年的營銷策略是全力打造“三個力”:產(chǎn)品力、營銷力、服務(wù)力。以三個力來支撐隆鑫品牌的工作思路。
當(dāng)前,我國摩托車行業(yè)正面臨大調(diào)整、大洗牌、大變革,已進(jìn)入了由商家選品牌向品牌選商家轉(zhuǎn)變的時代,進(jìn)入了從同質(zhì)化技術(shù)向?qū)S屑夹g(shù)為核心的差異化技術(shù)轉(zhuǎn)變時代,競爭模式也從前幾年的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)入到目前的產(chǎn)品品質(zhì)價值戰(zhàn),進(jìn)入了由“價格 品種”的競爭向以技術(shù)、品牌為核心的綜合競爭轉(zhuǎn)變時代,進(jìn)入了由“縣級網(wǎng)絡(luò) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)”的營銷模式向以縣級專賣店賣車為核心、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修服務(wù)為支撐的營銷轉(zhuǎn)變的時代,進(jìn)入了一個由龐雜眾多弱小企業(yè)向精干少數(shù)優(yōu)勢企業(yè)參與市場角逐、優(yōu)勝劣汰的劇變時期。
一個占三分之二以上人口、蘊(yùn)藏著巨大潛能的中國農(nóng)村摩托車大市場,將熱情洋溢地張開雙臂去擁抱摩托車工業(yè)發(fā)展的美好春天。