敢于打破常規(guī)才是成功之道
人們在做一件事情之前,往往較少去想應(yīng)該怎樣做,而是按照自己或者習慣性的方法直接就開始了行動,這就是我們說的常規(guī)。常規(guī)隱藏在人們的思維和習慣里,就像是計算機中安裝的固有程序一樣。為什么按照這個固有程序來操作,似乎沒有多少道理可講,反正大家都是這么做的,我就自然而然的這么做了。然而,很多事情,按照常規(guī)的思路是很難有結(jié)果的。許多人常抱怨自己能力不夠,干不了大事,實則不然,據(jù)心理學家研究發(fā)現(xiàn),人們所使用的能力只有我們所具備能力的2%~5%,也就是說,人可挖掘的潛力是非常巨大的,而提倡打破常規(guī)的創(chuàng)造性思維無疑是打開這扇大門的一把金鑰匙。
早在我國古代,便有很多不執(zhí)著于常規(guī)的典型例子。宋代司馬光砸缸的故事可謂是家喻戶曉,然而人們更多的評價卻是他的機智,卻忽略他此時打破常規(guī)的思維方式和心態(tài)。設(shè)想,倘若司馬光陷入常規(guī)思想的枷鎖,另一個孩子極有可能便已淹死,在此時似乎憑己之力難以解決的當下,唯有打破常規(guī),才有可能化險為夷,扭轉(zhuǎn)乾坤。
在近代,進化論的創(chuàng)始者達爾文也是一個具有創(chuàng)造精神的人,在當時教會占統(tǒng)治地位,人們深信上帝不疑之時,他敢于創(chuàng)新,從科學的角度闡述了自己獨特的觀點,盡管在當時不能為人所接受,然而,最終成為生物界發(fā)展的主流,達爾文自己也因此名垂千古。
而在當今世界,曾有一位探險家深入雪山被困,食糧耗盡,精疲力竭,雖與外界取得了聯(lián)系,但在茫茫雪海之中尋人又談何容易?警方雖出動了數(shù)架直升機,仍是難尋蹤影,在如此“彈盡糧絕”卻又無外援的情況下,按常理已是希望渺茫,然此時探險家打破常規(guī),割肉放血,這雖然可能加速自己的死亡,但鮮血染紅一片,在一片白茫茫之中格外顯眼,最終,他獲救了。在似乎絕望的困境中,他打破常規(guī)解放思想,終于尋找到了希望,創(chuàng)造出了新的生機。
談古論今,任何成大業(yè),干大事者無不具有這種打破常規(guī)的創(chuàng)造性思維,化缺點為優(yōu)點,化弊端為有利,化腐朽為神奇。無論在任何領(lǐng)域,都是急需這種人才,“百尺竿頭,更進一步”。想要占得先機,勝人一籌,打破常規(guī)——不執(zhí)著于常規(guī)的創(chuàng)新精神是必不可少的素質(zhì)。而在戰(zhàn)場上,不執(zhí)著于常規(guī)的心態(tài)和戰(zhàn)術(shù)甚至成了生死存亡的關(guān)鍵所在。
1960年,當來訪的二戰(zhàn)名將蒙哥馬利在毛澤東面前盛贊他指揮的解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役時,毛澤東卻說:四渡赤水才是我的得意之筆。為什么說四渡赤水是毛澤東軍事生涯中的得意之筆?軍事科學院長征史專家說,解放戰(zhàn)爭后期,毛澤東之所以決定發(fā)動遼沈、平津、淮海三大戰(zhàn)役,與國民黨軍隊展開戰(zhàn)略決戰(zhàn),就是因為當時敵我雙方力量對比已發(fā)生顯著變化,全國的政治和軍事形勢對我軍都十分有利。而紅軍長征中的四渡赤水,則是在極其艱難曲折的情況下進行的。
從兵力上看,湘江血戰(zhàn)后,中央紅軍由出發(fā)時的8.6萬人銳減為3萬余人,蔣介石全殲紅軍于湘江的企圖落空后又在赤水流域布下40萬重兵。從裝備上看,紅軍自開始長征、突破4道封鎖線以來一直打的是消耗戰(zhàn),不僅沒有取得大的勝仗、缺乏彈藥補給,而且元氣大傷。更為嚴重的是,一些黨和紅軍的領(lǐng)導(dǎo)人習慣了陣地戰(zhàn)的打法,對于毛澤東機動靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)不理解。
重重困難中,毛澤東率領(lǐng)中央紅軍上演了我軍軍史上的精彩一幕:一渡赤水,作勢北渡長江卻回師黔北;二渡赤水,利用敵人判斷紅軍北渡長江的錯覺揮師向東,取桐梓,奪婁山關(guān),破遵義城;三渡赤水,再入川南,待蔣介石向川南調(diào)集重兵之時,紅軍已從敵軍間隙穿過;四渡赤水,南渡烏江,兵鋒直指貴陽,趁坐鎮(zhèn)貴陽的蔣介石急調(diào)滇軍入黔之際,紅軍又入云南,巧渡金沙江,跳出了國民黨重兵的包圍圈。
戰(zhàn)爭不僅是敵對雙方軍事實力的較量,而且是兩軍最高統(tǒng)帥在軍事指揮能力上的直接較量。毛澤東的用兵,使紅軍一反長征初期被動挨打的局面,從被迫轉(zhuǎn)移變?yōu)橹鲃诱{(diào)敵、牽著敵人的鼻子走。
機動靈活的運動戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù),是四渡赤水的精髓所在,也是紅軍在敵強我弱的條件下掌握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移主動權(quán)的關(guān)鍵。四渡赤水不僅保存了紅軍的有生力量,使紅軍跳出了敵人的包圍圈,也進一步鞏固了毛澤東在黨和紅軍中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
《孫子兵法·勢篇》中說:“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝!边@里所謂的“正”和“奇”指的就是常規(guī)和非常規(guī),所謂“正”,是指正面作戰(zhàn)、常規(guī)作戰(zhàn)、大規(guī)模消耗戰(zhàn);所謂“奇”,是指迂回作戰(zhàn)、機動作戰(zhàn)、以計勝敵,最大限度地打擊敵人、保護自己。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的紅軍四渡赤水,不正是避開常規(guī)的正面作戰(zhàn),采用迂回、機動的非常規(guī)戰(zhàn)略,出奇制勝的經(jīng)典之作嗎?
所以,無論在戰(zhàn)場上還是在商場中,若要攻無不克、戰(zhàn)無不勝,就必須以正兵當敵,以奇兵取勝!捌嬷杏姓,正中有奇,奇正相生,變化無窮”。奇正雙方,缺一不可。如果能在“正”的基礎(chǔ)上靈活地運用“奇”,就可以收到事半功倍的效果。這就需要我們時刻保持一種開放的心態(tài),拓展思維領(lǐng)域,不可執(zhí)著于常規(guī),只有掌握了事情的正反兩面,方能收奇正之效。