品牌特征

1、三線格局基本清晰，各陣營品牌尋求突破

    隨著電動車產(chǎn)業(yè)的競爭加劇，行業(yè)洗牌促使品牌之間的競爭更加激烈，而剩下的這些品牌都各自陣營中相互博弈，伴隨品牌競爭力度的加大，電動車產(chǎn)業(yè)的品牌格局基本清晰，而品牌格局的清晰化更成為了品牌突圍的依據(jù)與方向。以愛瑪、雅迪、新日為代表的領(lǐng)軍型品牌年產(chǎn)量平均超過170萬輛以上，品牌的綜合實力進一步穩(wěn)固，成為行業(yè)發(fā)展風向標，雖然這三大品牌占據(jù)了重要的地位，但由于其他陣營品牌的迅速發(fā)展，品牌格局最終還未確立；以比德文、立馬、綠源等為代表的領(lǐng)先型品牌年產(chǎn)量平均超過100萬輛以上，品牌陣營的崛起，對此類品牌而言充滿著挑戰(zhàn)，向一線陣營突圍；以臺鈴、富士達、小刀、綠佳等活力型品牌年產(chǎn)量平均超過65萬以上，成為行業(yè)發(fā)展中的中堅力量，品牌的核心競爭力進一步加大，隨時準備向二線陣營邁進，與此也充分顯現(xiàn)了各大品牌的活躍度不斷加強，其優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到體現(xiàn)。除此之外，在行業(yè)發(fā)展進程中，仍然有一批活躍在渠道和終端的活躍型品牌，雖然此類品牌的產(chǎn)量規(guī)模較小，與其他陣營的品牌銷量有較大的差距，但這些品牌在某些區(qū)域乃當?shù)貜妱萜放疲�具有較強的生命力，同時也肩負著強大的競爭力，而此類品牌如何進行突破，向活力型品牌靠近還存在著嚴峻的考驗。盡管行業(yè)三線品牌格局以基本明朗化，但彼此之間的競爭依然很大，各自陣營的較量不斷加大，促使三線品牌格局繼續(xù)分化，每個陣營的主力品牌的優(yōu)勢愈加明顯，成為相應(yīng)陣營的代表性品牌，各自品牌之間的差距也在進一步擴大，不排除這類主力品牌在短期內(nèi)實現(xiàn)品牌上位的可能性。

2、一線品牌領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    電動車品牌陣營格局的形成，為電動車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來新的方向，各陣營品牌既相互競爭又相互制約，但一線品牌陣營的優(yōu)勢更加突顯，已成為行業(yè)發(fā)展的風向標，其市場占有率逐漸提升，其終端市場的核心競爭力不斷加強，主導(dǎo)終端市場的發(fā)展，其影響力不斷提升，進一步擴大了終端市場的占有率，而一線品牌的不斷發(fā)展壯大，已逐漸影響行業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)整個行業(yè)的發(fā)展運行節(jié)奏�？v觀2012年整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況，一線品牌除了在產(chǎn)品制造上進行突破，更重要的是在品牌的擴張力與品牌形象的打造進一步深化。而隨著一線品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新取得重大突破的同時，其他陣營的品牌也相繼跟隨一線品牌的發(fā)展，無論是終端活動還是產(chǎn)品制造，2012年各大品牌都在相互切磋中成長，相互競爭中汲取對方的優(yōu)勢，進而加快了一線品牌之間的競爭。

3、領(lǐng)先型品牌跨線突破，向領(lǐng)軍陣營靠攏
    近幾年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展加劇了品牌之間的競爭，彼此之間的差距不斷縮小，各陣營品牌都在突破，尤其是領(lǐng)先型品牌，憑借自身的發(fā)展優(yōu)勢及強大的市場份額，力爭上游，向領(lǐng)軍陣營靠攏，從這幾年此類品牌的發(fā)展趨勢來看，已出現(xiàn)了一些品牌不斷挖掘自身的潛力，以一線陣營為目標。從2012年市場戰(zhàn)略來看，領(lǐng)先品牌在終端的影響力不斷提升，其市場占有率同比去年上升幅度明顯。對于其他陣營的品牌來說，還有機會突破各自的陣營，向新的方向邁進，相信在2-3年內(nèi)，各自陣營勢必有所變化，屆時行業(yè)的品牌格局將最終確立。

4、品牌特質(zhì)化打造，提升品牌影響力
    2011年各大品牌開始著手打造自身的品牌形象，以此來提升在行業(yè)內(nèi)的競爭力與影響力。而隨著行業(yè)洗牌不斷加速，品牌的數(shù)量不斷減少，這對品牌自身的發(fā)展提出了更高的要求。近年來許多品牌都對自身的品牌形象進行升級。無論是終端形象的改造還是企業(yè)整體形象的升級，都在一定程度上加深了消費者的認知。同時一些品牌已經(jīng)開始著手提煉品牌的特質(zhì)，“科技•時尚”、“打造消費者最具幸福感的產(chǎn)品”等一些的宣傳都促使其在終端的影響力不斷提升。這些品牌在品牌特質(zhì)上也緊跟消費者的步伐，依據(jù)市場的發(fā)展及消費者的需求來特質(zhì)化的打造，讓這些特質(zhì)化的品牌在2012年發(fā)展勢頭良好，在市場的占有率也不斷提升，這也加劇了品牌之間的競爭。2012年，品牌特質(zhì)化的打造蔓延至終端，提升了終端核心的競爭力，同時這也證明了行業(yè)的洗牌仍在繼續(xù)，品牌特質(zhì)化的打造只是洗牌的一個階段，這也提高了行業(yè)的進入門檻，品牌的格局也將更清晰。