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車(chē)聯(lián)網(wǎng)將重構(gòu)汽車(chē)市場(chǎng)的商業(yè)模式

2014-03-08 14:20:02  作者:佚名  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)  瀏覽次數(shù):0  文字大小:【】【】【


    3月6日,招商證券在深圳召開(kāi)關(guān)于智能和新能源汽車(chē)的專(zhuān)題研討會(huì)。

  中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)方竹認(rèn)為,車(chē)聯(lián)網(wǎng)未來(lái)將重構(gòu)汽車(chē)市場(chǎng)的商業(yè)模式,汽車(chē)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商和保修公司等利益方正積極構(gòu)建車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,但需避免各自為戰(zhàn)。

  方竹首先表示,今年移動(dòng)終端將超過(guò)個(gè)人計(jì)算機(jī)(PC)終端,而未來(lái)最大的移動(dòng)智能終端將為車(chē)聯(lián)網(wǎng)。移動(dòng)互聯(lián)終端一般有剛需、高頻和暴利3個(gè)特點(diǎn),雖然現(xiàn)階段車(chē)聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已不缺乏外部條件,但車(chē)聯(lián)網(wǎng)尚未達(dá)到“剛需”的階段。

  “在2013年,第4代移動(dòng)通信技術(shù)(4G)牌照正式發(fā)放,同時(shí)國(guó)家堅(jiān)定不移地推行北斗戰(zhàn)略,再加上大數(shù)據(jù)云計(jì)算的廣泛應(yīng)用,以及語(yǔ)音識(shí)別與人機(jī)交互技術(shù)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)車(chē)聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的外部技術(shù)條件日趨成熟。但由于目前車(chē)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用僅局限于路徑導(dǎo)航、娛樂(lè)等較低層次的功能,并沒(méi)有足夠的魅力來(lái)吸引客戶購(gòu)買(mǎi)。”方竹說(shuō)。

  但隨著車(chē)聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,未來(lái)將重構(gòu)汽車(chē)市場(chǎng)的整體格局,包括汽車(chē)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商甚至車(chē)險(xiǎn)公司的商業(yè)模式都將改變。

  對(duì)于汽車(chē)企業(yè)而言,為提高銷(xiāo)量,現(xiàn)階段正加快建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM系統(tǒng)),并積極打造電子商務(wù)交易平臺(tái),而車(chē)聯(lián)網(wǎng)將為各個(gè)平臺(tái)提供橋梁的作用。

  據(jù)了解,汽車(chē)企業(yè)實(shí)施CRM系統(tǒng)的核心目標(biāo)是要通過(guò)客戶細(xì)分和客戶價(jià)值定位,為客戶提供最有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù),從而讓企業(yè)獲得更大的市場(chǎng)份額和更多的利潤(rùn),奧迪是典型的案例。

  根據(jù)奧迪提供的數(shù)據(jù),AudiCity位于倫敦的展廳每周的訪問(wèn)人數(shù)在1000人左右,參觀者中有30%做出了購(gòu)買(mǎi)行為,但買(mǎi)車(chē)的人群中70%沒(méi)有試駕就做出了購(gòu)買(mǎi)決定,這都?xì)w功于奧迪提供的數(shù)字化產(chǎn)品虛擬體驗(yàn)和個(gè)人專(zhuān)屬定制服務(wù)。

  “未來(lái),汽車(chē)企業(yè)內(nèi)CRM系統(tǒng),電子商務(wù)交易平臺(tái)和車(chē)聯(lián)網(wǎng)外部服務(wù)平臺(tái)將不斷融合,而車(chē)聯(lián)網(wǎng)是汽車(chē)電商與CRM結(jié)合的有效手段!狈街癖硎。同樣,汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商也將通過(guò)車(chē)聯(lián)網(wǎng)將CRM系統(tǒng)延伸至每個(gè)車(chē)主,同時(shí)促使經(jīng)銷(xiāo)商向汽車(chē)后市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。

  保險(xiǎn)公司,則將通過(guò)車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)節(jié)約成本,防止“騙!。車(chē)聯(lián)網(wǎng)能夠精確獲得車(chē)主的行駛里程、駕駛模式和環(huán)境,有利于判別風(fēng)險(xiǎn),使保單價(jià)格有所依據(jù)。同時(shí),通過(guò)車(chē)聯(lián)網(wǎng)的跟蹤功能,能夠有效識(shí)別騙保問(wèn)題。方竹表示,傳統(tǒng)的車(chē)險(xiǎn)公司利潤(rùn)非常低,車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能降低成本,目前已有多家車(chē)險(xiǎn)公司在布局車(chē)聯(lián)網(wǎng),試圖通過(guò)汽車(chē)?yán)锍虜?shù)來(lái)確定相關(guān)車(chē)保細(xì)則。

  當(dāng)然,由于相關(guān)利益方“各自為戰(zhàn)”,構(gòu)建自己的車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,也導(dǎo)致無(wú)法形成統(tǒng)一利益鏈條。方竹認(rèn)為,車(chē)聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需形成合力,各利益相關(guān)方的協(xié)作與分享是趨勢(shì),關(guān)鍵需要打通利益鏈,營(yíng)造協(xié)同的車(chē)聯(lián)網(wǎng)健康生態(tài)鏈!凹夹g(shù)路徑如今已不是問(wèn)題,關(guān)鍵是要建立高效的商業(yè)模式,這還需要加強(qiáng)車(chē)聯(lián)網(wǎng)的立法工作!狈街駨(qiáng)調(diào)。

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責(zé)任編輯:yuki


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