7月17日，公司組織召開了技術(shù)中心上半年工作總結(jié)暨表彰大會，公司總經(jīng)理呂紅獻、副總經(jīng)理于江出席，技術(shù)中心全體員工參會。
    會議對技術(shù)中心上半年工作進行了總結(jié)，明確了下半年的工作措施，并對上半年的先進個人進行了表彰。
    會上，呂紅獻對技術(shù)中心上半年的工作成果表示肯定。呂紅獻指出，技術(shù)中心在上半年研發(fā)任務(wù)重的情況下，能夠100%的完成任務(wù)，并且產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量和產(chǎn)品的性價比有較大提升，產(chǎn)品研發(fā)速度加快，研發(fā)的管理體系在不斷完善，這一切成績的取得都離不開各位員工的勤奮敬業(yè)。呂紅獻進一步指出，目前摩托車行業(yè)形勢嚴(yán)峻，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升研發(fā)競爭力成為了企業(yè)致勝的根本，為此，公司的技術(shù)工作需注意以下幾點：一是要有做行業(yè)領(lǐng)先的意識，公司在一個完全競爭的行業(yè)中生存，要以超過對手為標(biāo)桿。二是一定要關(guān)注消費者的需求，并不斷挖掘，用技術(shù)創(chuàng)新支持產(chǎn)品模式的創(chuàng)新。三是一定要關(guān)注競爭者，與競爭對手對標(biāo)，超過競爭對手。四是提升研發(fā)人員的水平，讓更多的員工成為行業(yè)內(nèi)的專家。五是需進一步提升研發(fā)管理水平，構(gòu)建一個優(yōu)秀的團隊。
    上半年，技術(shù)中心全面完成了各項經(jīng)營指標(biāo)，研發(fā)管理體系得到逐步完善。共開展產(chǎn)品項目32項，現(xiàn)已100%完成當(dāng)期設(shè)計任務(wù)，保證了項目按計劃運行，新產(chǎn)品開發(fā)計劃節(jié)點完成率達100%。JS125-6F旗艦版、JS125-9F、F55發(fā)動機、JS100-L、JS110-5-W1105、JS2電動自行車6款產(chǎn)品陸續(xù)成功上市，12款產(chǎn)品進入小批量試制、量產(chǎn)階段，產(chǎn)品種類和數(shù)量進一步豐富�；�礎(chǔ)技術(shù)管理有序開展，科技服務(wù)水平不斷提高，促進了科技成果產(chǎn)出。上半年，組織完成科技成果鑒定兩項、成果申報5項，市級項目驗收兩項；組織公司專利申請44件，完成專利指標(biāo)率100%；編制企標(biāo)5項，修訂40項，及時宣貫國標(biāo)，為研發(fā)提供便利。另外通過舉辦內(nèi)培、對外技術(shù)交流、創(chuàng)辦閱覽室等方式不斷推進學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)，創(chuàng)新氛圍日益濃厚。
    據(jù)了解，下半年，技術(shù)中心將著重從六個方面具體開展工作：一是加快項目推進，縮短研發(fā)周期，確保11款新產(chǎn)品按期完成。二是強化研究、精心策劃，把握競爭趨勢，提升產(chǎn)品核心競爭力，贏取市場先機。三是持續(xù)加強能力建設(shè)。完善基于設(shè)計計算、設(shè)計分析、設(shè)計說明的數(shù)字化正向設(shè)計流程；確保通過2012年度國家認(rèn)可實驗室監(jiān)督評審；在增強試制設(shè)備等硬件投入、確保加工能力提升的同時，提升試制工藝設(shè)計能力、分析能力和品質(zhì)管控能力。四是繼續(xù)推進設(shè)計降成本工作，進一步增強摩托車產(chǎn)品盈利能力。五是強化研發(fā)管理，促進管理提升。六是加強隊伍建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型團隊。