駕馭 平衡的藝術(shù)——?dú)づ茞鄣峦踝优c世界摩托車錦標(biāo)賽 (2)
2007年之于殼牌愛德王子與杜卡迪而言,是有著非凡歷史意義的一年。同時(shí),之于世界摩托車錦標(biāo)賽而言,更是這個(gè)在世界上有著最悠久歷史賽事的新篇章書寫——?dú)づ茞鄣峦踝优c杜卡迪所共同創(chuàng)造的一連串耀眼成績,代表了一個(gè)過去長達(dá)三十年“日據(jù)時(shí)代”的完結(jié)!因?yàn)檎菤づ茞鄣峦踝訋椭趴ǖ先〉昧诉@三個(gè)非同尋常的世界冠軍頭銜,才一改過去三十年日本制造商獨(dú)霸世界摩托車頂級賽事的尷尬局面!而刷新這一個(gè)世界摩托車賽事歷史記錄的,也正是來自殼牌愛德王子贊助的杜卡迪車隊(duì)21歲車手斯通納。
杜卡迪與殼牌愛德王子在世界摩托車錦標(biāo)賽的賽場上
殼牌愛德王子之于體育營銷
縱觀世界各領(lǐng)域的體育營銷案例我們不難發(fā)現(xiàn):更多的贊助企業(yè)更愿意從體育賽事本身的影響力來獲取自身的贊助收益,也就是從“營”到“贏”的過程。因?yàn)楦嗟馁澲髽I(yè)看重的是自己最終的贏利。
而對于殼牌公司而言,這樣一個(gè)有著百余年悠久歷史的品牌巨人,他的戰(zhàn)略眼光則不僅僅是“贏”,而是更加關(guān)注于“營”。這個(gè)“營”絕不僅止于體育營銷的“營”,而更多的是對頂級的技術(shù)開發(fā)和研究的執(zhí)著追求。因此,殼牌愛德王子所要追求的并僅僅是贏得一場比賽,而是將世界摩托車錦標(biāo)賽作為在極端條件下測試新燃料和摩托車機(jī)油以便為更廣大消費(fèi)者提供高品質(zhì)產(chǎn)品的平臺。這就是殼牌愛德王子著名的“從賽道至公路”的體育營銷哲學(xué)。
據(jù)了解,殼牌愛德王子潤滑油從1999年起被使用在杜卡迪賽車中, 而殼牌V - Power比賽用燃油也于 2003年被杜卡迪引進(jìn)到世界摩托車錦標(biāo)賽的比賽中。特別值得一提的是,杜卡迪不僅在賽道上使用殼牌產(chǎn)品,還選擇殼牌愛德王子摩托車機(jī)油和殼牌V - Power公路燃料作為意大利博洛尼亞工廠杜卡迪摩托車的初裝用油。
正是得益于與杜卡迪車隊(duì)之間密切的技術(shù)合作伙伴關(guān)系,為殼牌愛德王子提供了一個(gè)在極端條件下測試殼牌V –Power燃油和殼牌愛德王子潤滑油的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。通過贊助世界摩托車錦標(biāo)賽與杜卡迪,使得殼牌愛德王子更加了解如何才能夠?yàn)楣纺ν熊嚢l(fā)動(dòng)機(jī)提供更強(qiáng)勁的馬力,更高的性能和效率。
由此,我們看到了體育營銷的另一種境界——并非是為了借助賽事的影響力來擴(kuò)大企業(yè)的聲勢,而是為了有一個(gè)更尖端的技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ),為了有一個(gè)更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)測試平臺,也為了可以為廣大消費(fèi)者設(shè)計(jì)研發(fā)出更好的產(chǎn)品。
也許就是因?yàn)槌踔院唵,也才讓殼牌愛德王子的體育營銷之路走得如此地堅(jiān)定與從容。似乎只有深諳體育精神的企業(yè)才能夠了解得到體育營銷的真諦,而殼牌愛德王子“從賽道至公路”的哲學(xué)精神是否也值得更多想要觸摸體育營銷的企業(yè)看齊呢?