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行業(yè)小評(píng)論:鑫源的企業(yè)“長跑”思路與創(chuàng)建“百年企業(yè)” (3)

2009-10-14 13:46:32  作者:佚名  來源:互聯(lián)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):271  文字大小:【】【】【
簡介:  今年7月,筆者借赴湖南長沙參加鑫源摩托湖南江西兩省經(jīng)銷商年會(huì)的機(jī)會(huì),采訪了鑫源摩托車零售商貝 ...

  “鑫源人”很清楚這樣一個(gè)事實(shí):鑫源這個(gè)企業(yè),鑫源這個(gè)團(tuán)隊(duì),鑫源這個(gè)品牌怎么才能永續(xù)經(jīng)營下去?要將鑫源做成百年企業(yè),做成一個(gè)“長跑”而不是“短跑”的企業(yè),其中最為關(guān)鍵的是什么?就是看企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)是否健康,看企業(yè)的體制、機(jī)制是否健康,看企業(yè)的企業(yè)文化是否健康,這就象一個(gè)人一樣,哪怕吃差點(diǎn)、穿差點(diǎn),但只要身體、精神健康,意志品質(zhì)堅(jiān)強(qiáng),富有激情,就大有希望。當(dāng)然,企業(yè)要做長是相當(dāng)困難的,把企業(yè)做長是對(duì)企業(yè)家及其所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)能力的終極挑戰(zhàn)。有的企業(yè)做得很大,也做得很強(qiáng),但很多幾乎是一夜之間就坍塌了,所以這都不是做企業(yè)的最高境界。

  管理大師德魯克說:“任何組織要想取得成功,就必須擁有一套自己的事業(yè)理論”。一個(gè)沒有事業(yè)理論的企業(yè)是一個(gè)沒有靈魂的企業(yè),而沒有靈魂的企業(yè)是難以勝出的企業(yè)。

  鑫源在競爭中誕生,在競爭中磨練與成長。短短十二年時(shí)間,鑫源從創(chuàng)立到今天,對(duì)于從一個(gè)教師出身,可以說是一個(gè)外行的的龔大興來說,絕非是一帆風(fēng)順的,鑫源前進(jìn)的道路亦不是一馬平川,這么多年來,困惑和困擾著中國眾多摩托車生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的誠惶誠恐感,同樣一直在伴隨著、困惑著、困擾著鑫源這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)!蚌卧慈恕鄙钪獮榭蛻舴⻊(wù)是企業(yè)生存的唯一理由。如何為消費(fèi)者負(fù)責(zé),如何創(chuàng)造更多的價(jià)值,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營,將會(huì)始終考驗(yàn)著鑫源的團(tuán)隊(duì)。

  著名的蘭德公司曾經(jīng)就“是什么原因使企業(yè)長盛不衰”這一問題,對(duì)世界500企業(yè)做過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)長壽企業(yè)長盛不衰的根本原因,是這些企業(yè)的精神、思想、觀念等文化層面的東西在起著作用。該公司在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),任何一家“百年企業(yè)”在其成長過程中,都無一例外的遇到過生存的困境甚至是死路,只是在這些企業(yè)最低潮、最低谷的時(shí)候,它們的企業(yè)文化起到了支撐企業(yè)存活的重要作用,從而使這些企業(yè)絕處逢生,險(xiǎn)境突圍。

  一個(gè)企業(yè)意味著一種理念,一個(gè)成功企業(yè)總有一種獨(dú)特的企業(yè)文化。

  面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢日益顯著、行業(yè)的市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢,中國摩托車企業(yè)要想謀得一席之地,就必須鑄造自身戰(zhàn)而不敗的核心競爭力,才能在優(yōu)勝劣汰的殘酷局面中穩(wěn)操勝券、經(jīng)久不衰。這個(gè)核心競爭力就是企業(yè)文化,這就是“廠魂”。大到天下,小到個(gè)人,都有自己的理念。理念是企業(yè)的綱領(lǐng),是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)“高于利潤的追求”。世界上最優(yōu)秀的企業(yè)能夠長期生存,第一是靠經(jīng)營理念,第二才是賺取利潤,因?yàn)槔麧櫴瞧髽I(yè)生存的前提,而理念的經(jīng)營卻是企業(yè)長久生存的前提。

  一個(gè)成功企業(yè)的老板,必須清晰掃描企業(yè)所處的外部環(huán)境,確定企業(yè)的使命和其核心競爭力。

  改革開放至今,我們絕大多數(shù)的摩托車生產(chǎn)企業(yè),目前還停留在追求“做大”的階段,很多企業(yè)現(xiàn)在不惜投入巨大資金,新建龐大的工業(yè)園,動(dòng)輒設(shè)計(jì)能力達(dá)到目前產(chǎn)能的幾倍乃至十幾倍,投資過度、廠房空置嚴(yán)重的現(xiàn)象十分突出。

  真正成功的企業(yè),其實(shí)它們追求的并不是做大,而是做強(qiáng)、做精、特別是做持久上。從總體上看,中國企業(yè)面臨的一個(gè)基本問題就是持續(xù)性發(fā)展問題,即企業(yè)做不大也活不長,許多企業(yè)一夜之間成名,但很快就變得無聲息了,成了一顆瞬間即逝的“流星”企業(yè)。

  值得肯定的是,一些具有遠(yuǎn)大理想、追求卓越的企業(yè)家,尤其是一些成功的民營企業(yè)家,已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是在做精、做強(qiáng)的基礎(chǔ)上做持久,在打造“百年企業(yè)”上下功夫,在探索企業(yè)百年持續(xù)成長背后的規(guī)律上做文章。

  鑫源公司龔大興董事長說得好:“鑫源公司自誕生以來,我一直都有著這樣一個(gè)夢(mèng)想,就是在不同的階段,搞出不同的創(chuàng)意。當(dāng)我們走到今天時(shí),我們突然發(fā)現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)的核心競爭力,并不是所謂單一的技術(shù)、所謂的管理、所謂的實(shí)力,其實(shí)這一切都來源于夢(mèng)想的根源,就是我們?nèi)绾螌⒁粋(gè)企業(yè),打造成一個(gè)對(duì)外能夠聚焦客戶需求,對(duì)內(nèi)能夠凝聚人心,具有很強(qiáng)人性化的,具有生生不息生命力的企業(yè)。通過一個(gè)個(gè)有企業(yè)創(chuàng)意的活動(dòng),彰顯出鑫源獨(dú)特的企業(yè)文化主張,讓我們的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),讓我們共同追尋和創(chuàng)造美好精神家園的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)”。

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