飛肯的發(fā)展速度比較快，原因是我們很清楚我們的定位在哪里，優(yōu)勢(shì)在哪里，發(fā)展空間在哪里，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間找適當(dāng)?shù)娜俗鲞m當(dāng)?shù)氖隆２⑶�，我們永遠(yuǎn)充滿(mǎn)熱情。

——廣州飛肯摩托公司總經(jīng)理鄭濱

    一位飛肯的經(jīng)銷(xiāo)商到工廠辦事，正巧公司總經(jīng)理鄭濱不在工廠，結(jié)果公司門(mén)口的保安說(shuō)什么也不讓該經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)工廠大門(mén)。無(wú)奈之下，經(jīng)銷(xiāo)商給鄭總打電話(huà)，開(kāi)口便說(shuō)：“鄭總，我被擋在工廠門(mén)外邊了，但是我十分的高興，因?yàn)橹辽傥伊私獾搅宋覀兤髽I(yè)的管理是十分嚴(yán)格的�！惫适麦w現(xiàn)出了飛肯經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，同時(shí)，正如鄭總所說(shuō)：“經(jīng)銷(xiāo)商是十分希望看到企業(yè)有好的管理的�！�

　　如果有人問(wèn)目前的中國(guó)摩托車(chē)市場(chǎng)最缺少哪些方面，熱情一定是其中之一。電動(dòng)車(chē)、助力車(chē)的來(lái)勢(shì)洶洶，原材料價(jià)格上漲，地方政府的阻礙……07年摩托車(chē)市場(chǎng)的種種困難讓很多人疲于生存，反而喪失了最初做摩托車(chē)時(shí)的激情。沒(méi)有激情的事業(yè)，自然沒(méi)有發(fā)展。

　　廣州飛肯摩托公司集研發(fā)、制造和銷(xiāo)售于一體，國(guó)內(nèi)大型的摩托車(chē)制造企業(yè)之一。公司始建于2005年，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，現(xiàn)已達(dá)到年產(chǎn)30多萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)及整車(chē)的生產(chǎn)能力，在全國(guó)已建立1000多家銷(xiāo)售商形成了完善的銷(xiāo)售及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　鄭總說(shuō)：“飛肯的發(fā)展速度比較快，原因是我們很清楚我們的定位在哪里，優(yōu)勢(shì)在哪里，發(fā)展空間在哪里，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間找適當(dāng)?shù)娜俗鲞m當(dāng)?shù)氖�。并且，我們永遠(yuǎn)充滿(mǎn)熱情�！�

    關(guān)于環(huán)境

　　1、從目前市場(chǎng)消費(fèi)看，高品質(zhì)、高價(jià)位的產(chǎn)品占主導(dǎo)地位，這說(shuō)明低價(jià)位已經(jīng)很難打動(dòng)消費(fèi)者了，多年的價(jià)格戰(zhàn)打下來(lái)，消費(fèi)者都已經(jīng)有了免役能力，更別說(shuō)那些實(shí)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了，所以目前的企業(yè)尋求發(fā)展，如果復(fù)制從前的老路是行不通的。

　　2、合資品牌與國(guó)內(nèi)二、三線(xiàn)品牌差距進(jìn)一步增大，這種差距不僅僅體現(xiàn)在銷(xiāo)量上，當(dāng)他們?cè)诓煌５刈鐾茝V、做培訓(xùn)、推服務(wù)、搞技術(shù)的時(shí)候，我們的很多企業(yè)只是在傻傻的等，這種態(tài)度和理念上的差距是需要我們很長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)的。

　　3、行業(yè)在成熟的同時(shí)，我們的商家也在成熟，與過(guò)去相比，他們現(xiàn)在需要的已經(jīng)不僅僅是好的產(chǎn)品，而是思路，是將企業(yè)做大做強(qiáng)的思路。作為摩托車(chē)企業(yè)，不僅僅要學(xué)會(huì)讓商家賺錢(qián)，還要給商家賺錢(qián)的工具和思想。

　　4、當(dāng)行業(yè)向更成熟時(shí)期發(fā)展時(shí)，企業(yè)的管理顯得尤為重要，這不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的要求，也是經(jīng)銷(xiāo)商的要求。