新大洲本田摩托有限公司（以下簡稱“新大洲本田公司”）2007年改善提案活動在全體員工積極參與下取得了豐碩成果。全年改善提案數(shù)量2920件，計劃完成率達(dá)126.5%，其中采用提案數(shù)量為1772件，提案采用率達(dá)60.7%，改善提案活動員工參與率達(dá)52%。

　　經(jīng)過認(rèn)真的評選，評選出了全年公司級破紀(jì)錄獎1名、挑戰(zhàn)提案2名、優(yōu)秀提案1名及下半年公司級金、銀、銅獎8名。最終，來自上海工廠的黃別詩憑借《KVJ、KSY發(fā)動機周轉(zhuǎn)車通用》提案斬獲破紀(jì)錄提案獎。此外，天津工廠吳惠海的提案《地鏈軌道加裝自動噴油系統(tǒng)》、海南工廠的馬文的提案《KTT缸頭散熱片氣渦和澆不足改善》獲挑戰(zhàn)提案獎，上海工廠焦仕錫的提案《KVJ超越離合器裝配制止方式改善》獲優(yōu)秀提案獎。

　　2008年2月18日，在年后第一個升旗儀式上，新大洲本田公司對2007年下半年及全年公司級改善提案活動進(jìn)行了表彰。

黃赦慈首席副總經(jīng)理為金銀銅頒獎

關(guān)口浩總經(jīng)理與年度大獎獲得者合影留念

　　新大洲本田公司自2005年導(dǎo)入改善提案活動至今，累計共收集提案7214件, 其中采用提案4292件,提案來自公司各領(lǐng)域,提案者大多是一線基層員工,員工參與率由2005年初41%提升到2007年57%。公司為調(diào)動全體員工參與改善提案活動的積極性，對參與活動的員工按《公司改善提案活動管理辦法》給予適時獎勵。截止2007年共有50多位員工獲公司級金獎、銀獎、銅獎，獲得國內(nèi)游獎勵，分別是黃山、井崗山、廈門、廬山等風(fēng)景名勝之地；共有6位員工獲得年度公司級優(yōu)秀提案獎、挑戰(zhàn)提案獎和破記錄獎，獲得出國游獎勵，主要是新加坡、泰國及馬來西亞等國十日游。

　　改善提案實施3年以來，員工的提案類型非常廣，提案質(zhì)量也不斷得到提升，大量創(chuàng)造利潤、降本減耗、各部門聯(lián)合執(zhí)行的提案不斷涌現(xiàn)，各單位不斷加強相互之間的溝通、借鑒，員工們借助改善提案活動增強了自己的主人翁意識和創(chuàng)新的能力，一個好的提案啟發(fā)更多的人的思路，使改善提案活動成為員工實現(xiàn)夢想，施展抱負(fù)的舞臺及創(chuàng)造個人價值的良好渠道，改善提案的實施為新大洲本田生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個領(lǐng)域帶來了巨大的好處。