2007年，在山東市場，平度東大摩托車銷售公司成為當之無愧“炫影銷售狀元”，這一年炫影摩托銷量達到400余臺——不僅創(chuàng)下炫影銷售的最高紀錄，在摩托車行業(yè)內的單車銷售紀錄里也是十分罕見。成績的取得來自劉紹先總經理對摩托車銷售事業(yè)的專著，也來自于對力帆品派一如既往的專心。

　　早在1994年劉紹先就開始經營摩托車，這些年經歷了中國摩托車發(fā)展的風雨與歷程，其間雖然做過的品牌無數，但從2005年開始力帆摩托之后，就一心做力帆品牌�！皼]做力帆之前，我就知道這個品牌，對力帆很有好感。既然做了這個品牌就一定把它做起來”。在平度市場隨著行業(yè)大洗牌后，曾有40多家的摩托車市場只剩下如今的幾家。市場得到了澄化，力帆與其它幾個為數不多的一線品牌幾乎占據了整個市場銷售份額。

　　2007年，力帆炫影摩托在山東市場全面上市，借助新品摩托的強勁攻勢，劉經理竭盡全力，在平度市場掀起了一場轟轟烈烈的炫影“摩托風暴”。

　　品牌，基礎是取得勝利的第一步

　　在做摩托車的這些年，劉經理悉心營造力帆銷售網絡，通過開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點，對終端銷售店進行統(tǒng)一門頭、統(tǒng)一形象的渠道建設來提升品牌形象及市場競爭力。目前，東大公司擁有20多家銷售網點。經過多年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)商家的扶持，這些網絡基礎好、品牌忠誠度高，專一做力帆的營銷團隊成為劉經理經營力帆品牌中的一筆不可缺少財富。

　　網絡基礎的完善，另一個亮點在服務網絡的建設上。劉經理在對商家進行支持的同時也加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務網絡的完善。在平度市場，農村消費占很大比例，因此東大公司就以服務為切入，派專人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點進行技術指導（公司還有4名維修技師常年進行下鄉(xiāng)巡回服務），使鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商服務水平大幅提高，讓每一位用戶都能享受到力帆快捷周到的服務。

　　在資金上支持商家、在思路上引導商家、在銷售上配合商家，為商家創(chuàng)造利潤，讓經銷商有錢可賺。2007年，炫影摩托進入平度市場后，劉經理積極響應工廠和代理商，充分利用終端網絡的渠道優(yōu)勢，深入市場一線進行新品的宣傳與推廣，對商家進行炫影的推廣營造聲勢起了關鍵作用。