2月3日，嘉陵集團(tuán)銷售公司召開(kāi)了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，股份公司副總經(jīng)理任庶、總經(jīng)理助理王成剛、銷售公司黨總支書(shū)記王渝蓉、副總經(jīng)理鄧紹成、鄒青松、吳萬(wàn)鈞、蔣宏、吳超，財(cái)務(wù)部魏俊副部長(zhǎng)以及銷售公司室主任以上人員和遠(yuǎn)道而來(lái)的部分代理商、風(fēng)塵仆仆歸來(lái)的駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。

　　成都分公司經(jīng)理潘修環(huán)就分公司人力資源管理及市場(chǎng)運(yùn)作方面作了生動(dòng)的闡述；太原分公司經(jīng)理文鋒重點(diǎn)從網(wǎng)絡(luò)拓展和政策執(zhí)行角度講述了分公司如何啟動(dòng)沉睡的晉南市場(chǎng)；太原分公司副經(jīng)理黃偉和成都分公司副經(jīng)理鄧勇分別從兩個(gè)分公司的實(shí)際服務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，闡述了如何提高服務(wù)能力；銷售公司副總經(jīng)理兼重慶辦事處主任吳超激情洋溢地介紹了重慶區(qū)域在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、考核激勵(lì)、產(chǎn)品推廣、價(jià)格體系構(gòu)建上的一些做法。經(jīng)驗(yàn)交流結(jié)束后，王成剛總經(jīng)理對(duì)各位負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)交流作了點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，指出四川、重慶、山西區(qū)域成功的根源就在于他們具有積極的心態(tài)和科學(xué)的方法。

　　4日，銷售公司召開(kāi)了營(yíng)銷工作會(huì)，集團(tuán)龔兵董事長(zhǎng)、股份公司副總經(jīng)理任庶、總經(jīng)理助理王成剛、銷售公司黨總支書(shū)記王渝蓉、副總經(jīng)理鄧紹成、鄒青松、吳萬(wàn)鈞、蔣宏、吳超，安全環(huán)保部部長(zhǎng)戈鋒、財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)魏俊以及駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、銷售公司室主任以上人員一起參加了會(huì)議。

    王總首先對(duì)2007年全年的營(yíng)銷工作作了簡(jiǎn)要回顧，07年，銷售公司面對(duì)市場(chǎng)的壓力，經(jīng)過(guò)不懈努力和竭力拼搏，雖然銷售收入和銷量等主指標(biāo)完成比上年有一定增幅，但離總部的要求還存在一定差距；接著王總從競(jìng)爭(zhēng)空間、競(jìng)爭(zhēng)方向、競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)等角度分析展望了2008年摩托車市場(chǎng)環(huán)境和總體形勢(shì)，指出本次職代會(huì)的召開(kāi)很及時(shí)、很務(wù)實(shí)，也為銷售公司帶來(lái)了五大看點(diǎn)；接著，王總重點(diǎn)就銷售公司08年的目標(biāo)、思路和“113”工作方針作了重點(diǎn)闡述，最后王總要求千萬(wàn)要對(duì)集團(tuán)的思路要有清醒的認(rèn)識(shí)，千萬(wàn)不要忽略各項(xiàng)細(xì)致工作的困難程度，千萬(wàn)不要失去對(duì)行業(yè)、對(duì)嘉陵的信心。