中國兵器裝備集團公司改革創(chuàng)新紀實 (3)
簡介: 2008年開年,一則中國國防科工領域的消息引起多方強烈關注:根據(jù)最新盤點結果,中國兵器裝備集 ...
“九年的艱難前行,凝聚為企業(yè)上下的一個共識:只有不斷深化改革、調(diào)整結構、擴大開放,發(fā)展才有基礎,前行才有保障!毙毂筮@樣對記者感慨。
歷史,記錄下了一個特大型軍工集團鳳凰涅槃般的輝煌成就,也悄悄記錄下了輝煌背后非同尋常的改革歷程:截至目前,完成31戶企業(yè)改革脫困和57個主輔分離輔業(yè)改制項目,完成涉及30萬職工及家屬的42戶三線企業(yè)的搬遷,集團成員單位由76戶整合到55戶,職工人數(shù)由26萬人減少到12.2萬人,并妥善分流安置人員近14萬人……
市場,更見證了一個中國軍工企業(yè)從最初的神秘到逐步走向世界的自信:9年的時間,兵器裝備集團不僅成功牽手了鈴木、福特、馬自達、雅馬哈等全球知名企業(yè),組建起了長安福特馬自達、長安鈴木、建設雅馬哈等50余家合資合作企業(yè),更在海外啟動了汽車建線工作,摩托車印尼、巴西、俄羅斯生產(chǎn)線相繼投產(chǎn);集團的產(chǎn)品已銷往世界170多個國家和地區(qū)……
“自信地面對國內(nèi)、國際兩大市場,自如地運用國內(nèi)、國際的優(yōu)勢資源,這是中國軍工企業(yè)走出困境后的必然選擇,也是科學發(fā)展的必然要求!毙毂笳f。