伴隨著各地上市公司股改的陸續(xù)收官，股改似乎已漸漸淡出人們的視線，但此次SST輕騎的股改，流通股股東參與度卻十分高漲。1月9日下午，在SST輕騎股權分置改革的相關股東會議上，前來參會的流通股股就達十九人，其中，更有從千里之外的安徽趕來的投資者。

    會上，公司高管與十幾位投資者進行了面對面的交流。對于各位投資者的種種疑惑，公司也給予了充分解釋�，F(xiàn)任SST輕騎總經理的呂紅獻，曾擔任過建設集團的董事、黨委書記，對投資者較為關注的輕騎現(xiàn)狀、發(fā)展前景及摩托車產業(yè)做了詳細的描述。對2007年公司經營業(yè)績預虧，呂紅獻給出解釋，說是“公司出口業(yè)務比重較大，受人民幣升值加快、出口退稅下調、原材料漲價等因素造成的”，但他同時表示公司2008年將扭虧為盈，據介紹，公司已簽訂的2008年銷售訂單量已比去年增長了30%。

    其實，作為行業(yè)專家的呂紅獻接手SST輕騎，在一定程度上也反映了大股東兵裝集團對輕騎的重視。此外，公司有關人士透露，兵裝集團專門成立了摩托車產業(yè)辦公室，將對下屬的摩托車產業(yè)資源、市場及資本整合做出部署，這勢必對濟南輕騎的摩托車主業(yè)產生積極影響，兵裝借助濟南輕騎做大做強摩托車主業(yè)的決心顯而易見。

    呂紅獻也表示，濟南輕騎與日本鈴木和法國標致的合作，使得公司成為摩托車行業(yè)唯一一家擁有日系和歐系技術的企業(yè)。在此基礎上，公司也將借助兵裝在摩托車行業(yè)的影響及地位,兵裝的品牌和技術，充分利用兵裝強大的資源優(yōu)勢做好摩托車主業(yè)。

    對于2008年，呂紅獻表示，“今年我們要重點做好四件事，即：一個突破，三個提升�！眳渭t獻說，一個突破：即實現(xiàn)銷售的突破，其標志是：國內、海外銷售要突破去年的徘徊局面，全面實現(xiàn)今年的既定目標。此外，在質量、管理、經營效益等三個方面實現(xiàn)新的提升。最后，呂紅獻還希望今后能夠多與投資者交流，通過多方努力使?jié)�南輕騎上一個新的臺階以更好地回報投資者。