隨著世界政治與經(jīng)濟(jì)格局的變革，各個(gè)國家及其相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)團(tuán)體組織都在不同程度上進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)于一個(gè)逐漸在國際政治經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮重要影響的國家---中國及其經(jīng)濟(jì)組織更應(yīng)及時(shí)迅速地率先加以整合，發(fā)揮各自應(yīng)有的作用，推動(dòng)中國以及世界經(jīng)濟(jì)健康地向前發(fā)展。

當(dāng)今世界局部地區(qū)政治動(dòng)蕩加劇，能源問題，環(huán)境問題，國家之間貿(mào)易摩擦問題（其中包括產(chǎn)權(quán)問題）日益突出等等。一個(gè)企業(yè)必須以全球市場角度審時(shí)度勢(shì)，重新系統(tǒng)策劃制定出切實(shí)可行地全球市場發(fā)展戰(zhàn)略，以免被淘汰出局，而且能更加穩(wěn)固地成長壯大。

我們知道：原來企業(yè)主要是根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展變化來調(diào)整自己的運(yùn)作系統(tǒng)。而決定一個(gè)運(yùn)作系統(tǒng)機(jī)能是否良好關(guān)鍵因素是：整體策劃能力，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)能力，生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，產(chǎn)品質(zhì)量保證系統(tǒng)以及市場營銷能力。對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)下這些關(guān)鍵因素又是一個(gè)怎樣的狀況？下面我們作已簡要分析：

1整體策劃能力：主要體現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心層。它必須及時(shí)迅速不斷地根據(jù)國際大市場發(fā)展變化，對(duì)世界范圍內(nèi)的自己擁有的以及可合作資源等各種要素快速地加以正確地優(yōu)化調(diào)控，以最低地成本，保證整個(gè)運(yùn)作系統(tǒng)隨時(shí)持續(xù)發(fā)揮最大地效能。比如一個(gè)企業(yè)根據(jù)目前的系統(tǒng)能力，一個(gè)月只能接30萬單，由于公司營銷能力地提升，接到了50萬的單。若按傳統(tǒng)地方法處理就是不接這單或擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模，可客戶的訂單時(shí)間又不允許企業(yè)用近幾個(gè)月的時(shí)間擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，怎么辦？這就是考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)整體策劃能力的問題，實(shí)際上一個(gè)企業(yè)盡量用社會(huì)上可合作資源來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，是又快又好又省成本。完全可與同類生產(chǎn)量不飽滿的生產(chǎn)企業(yè)協(xié)作完成這單，贏得了利潤，發(fā)展了優(yōu)質(zhì)客戶。

2產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)能力：這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵；我們知道，一個(gè)企業(yè)如果缺乏競爭力的產(chǎn)品是無法在市場長久立足，特別是產(chǎn)品生命力相對(duì)越短的今天，就必須不斷改進(jìn)原有產(chǎn)品同時(shí)開發(fā)新產(chǎn)品。當(dāng)然這是一項(xiàng)長期積累的系統(tǒng)工程，如果沒有技術(shù)沉淀與積累，很難一下提高與見效；加之世界經(jīng)濟(jì)摩擦中關(guān)于產(chǎn)權(quán)問題也涉及到產(chǎn)品開發(fā)。因此對(duì)于中小型企業(yè)來說，建立自己的技術(shù)開發(fā)中心，不僅面臨資金，而且人才 時(shí)間等因素都在制約；同時(shí)面臨生存的壓力。比較快速有效的辦法就是與專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)公司合作，資源共享。

 3生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模：是體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本最低的手段，同時(shí)與一定的生產(chǎn)能力相匹配。作為企業(yè)，必須重視。但我們必須懂得與調(diào)整觀念：不在擁有，而在所用。企業(yè)一定要根據(jù)實(shí)際狀況構(gòu)建一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，量力而行，否則會(huì)承受因超過自己營銷能力的生產(chǎn)規(guī)模付出不必要的成本代價(jià)。

4 產(chǎn)品質(zhì)量保證系統(tǒng)：這是保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定地根本辦法，無論是自己生產(chǎn)還是OEM或ODM，都應(yīng)有一套嚴(yán)格的體系，最基本地是ISO9000體系。

5 市場營銷能力：這是企業(yè)掌握主動(dòng)的關(guān)鍵，相對(duì)其他幾種因素來說，市場營銷能力可適當(dāng)強(qiáng)些會(huì)相對(duì)主動(dòng)。

總之一個(gè)企業(yè)，特別是中小企業(yè)其運(yùn)作系統(tǒng)機(jī)能的發(fā)揮，一定要考慮以上幾種能力的協(xié)調(diào)匹配，可以根據(jù)自己的實(shí)際以一種或幾種能力構(gòu)建成自己的核心競爭力，平衡發(fā)展。一般情況下自己應(yīng)有整體策劃能力，產(chǎn)品質(zhì)量保證系統(tǒng)及市場營銷能力，其它可借用社會(huì)可操作合作資源；充分領(lǐng)會(huì)：不在擁有，而在所用。