——龔艷德在參加嘉陵集團領(lǐng)導(dǎo)干部大會時強調(diào)：繼續(xù)深化改革,提升嘉陵造血功能和盈利能力

　　6月30日上午，公司在會議中心第三會議室召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會，宣布了兵裝集團黨組對嘉陵領(lǐng)導(dǎo)班子成員李華光的任免決定。兵裝集團黨組成員、副總經(jīng)理龔艷德，兵裝集團人力資源部主任周艦，兵裝集團摩托車事業(yè)部總經(jīng)理陳永強，兵裝集團西南地區(qū)部主任王渝江參加了會議。
  
　　周艦首先在會上宣讀了兵裝集團對嘉陵領(lǐng)導(dǎo)班子成員李華光的任免決定，免去李華光嘉陵特種裝備有限公司、嘉陵工業(yè)股份有限公司董事會董事職務(wù)、黨委書記職務(wù)、工會主席職務(wù)。（兵裝集團于6月29日成立摩托車事業(yè)部，李華光被任命為兵裝集團摩托車事業(yè)部副總經(jīng)理、黨委副書記）
  
　　龔兵在會上代表嘉陵員工，對李華光22年來對嘉陵改革發(fā)展所作出的不可替代的貢獻表示衷心感謝。同時表示，嘉陵人有決心、有信心、有能力面對激烈的挑戰(zhàn)，完成兵裝集團黨組交給的光榮而艱巨的歷史使命。
  
　　李華光在會上作了情深意切的臨別感言，回顧了自己在嘉陵一步步成長的過程，感謝兵裝集團黨組對摩托車產(chǎn)業(yè)的關(guān)心、對嘉陵的關(guān)心和厚愛、對其個人的培養(yǎng)關(guān)心和信任，感謝嘉陵所有干部員工對其任職期間工作的關(guān)心和支持。
  
　　龔艷德副總經(jīng)理在會上充分肯定了李華光對嘉陵改革發(fā)展所作出的貢獻，殷切希望他在新的崗位上作出新的貢獻。同時，龔艷德副總經(jīng)理向與會人員提出三點要求：一是深刻領(lǐng)會并堅決貫徹執(zhí)行兵裝集團黨組關(guān)于摩托車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，兵裝集團黨組把摩托車產(chǎn)業(yè)問題作為重中之重，投入大量精力，深入剖析、反復(fù)論證摩托車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題，最后達成了共識：兵裝集團摩托車產(chǎn)業(yè)值得做、能夠做、但必須整合起來做，在對摩托車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的新的定位的基礎(chǔ)上，集團公司成立了摩托車事業(yè)部。大家要深刻領(lǐng)會集團公司的戰(zhàn)略決策，堅決貫徹執(zhí)行戰(zhàn)略部署，重塑摩托車產(chǎn)業(yè)的輝煌。二是希望嘉陵繼續(xù)深入抓好深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)遷建以及當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。嘉陵新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自2007年8月成立以來，帶領(lǐng)全體員工通過艱苦卓絕的努力，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和管控模式、深化薪酬制度改革、實施精益生產(chǎn)管理，企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量得到明顯提升，今年上半年嘉陵股份公司和特裝公司雙雙實現(xiàn)扭虧為盈。龔艷德副總經(jīng)理強調(diào)，這是個了不起的成績，但在看到成績的同時，我們也要看到不足，當(dāng)前，嘉陵正處在生存發(fā)展的關(guān)鍵時期，要持續(xù)健康發(fā)展，就必須繼續(xù)在深化改革上下功夫，提升造血功能和盈利能力。三是積極配合做好嘉陵領(lǐng)導(dǎo)班子補充調(diào)整工作。