嘉陵重慶工廠專題勞動(dòng)競賽初見成效
簡介： 6月至8月，集團(tuán)工會(huì)與重慶工廠工會(huì)聯(lián)合，在重慶工廠生產(chǎn)部開展“強(qiáng)管理、做精品、增效益，努力實(shí)現(xiàn) ...
6月至8月，集團(tuán)工會(huì)與重慶工廠工會(huì)聯(lián)合，在重慶工廠生產(chǎn)部開展“強(qiáng)管理、做精品、增效益，努力實(shí)現(xiàn)‘五保一控’”專題勞動(dòng)競賽活動(dòng)�；顒�(dòng)開展以來，各車間積極組織，員工踴躍參與，極大地激發(fā)了員工工作積極性和創(chuàng)造性，競賽活動(dòng)已初見成效。
本次競賽通過對車間和員工的生產(chǎn)計(jì)劃完成、質(zhì)量保證、成本控制、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝執(zhí)行、現(xiàn)場6S等方面進(jìn)行綜合評比，以切實(shí)提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、業(yè)務(wù)能力和管理能力。活動(dòng)開展一個(gè)月以來，生產(chǎn)部成車、發(fā)動(dòng)機(jī)各車間充分運(yùn)用精益生產(chǎn)管理思想，推行庫房整合，嚴(yán)格控制成本，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。6月，發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃完成率為100%，成車生產(chǎn)計(jì)劃完成率93.5%，各項(xiàng)指標(biāo)均超目標(biāo)值完成。此項(xiàng)活動(dòng)不僅使車間順利完成質(zhì)量指標(biāo)、成本控制、現(xiàn)場管理等工作，員工們也立足本職崗位主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)得到了很大的提升。
從提升員工個(gè)人水平，到保障生產(chǎn)線的工作推進(jìn)，再到全面完成工廠經(jīng)營目標(biāo)，競賽充分體現(xiàn)了“點(diǎn)——線——面”不可分割的關(guān)系，員工的水平上升了，團(tuán)隊(duì)的效益也就增加了。此次專題勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得的積極效果，為下一步工作的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)，更有力地促進(jìn)了工廠生產(chǎn)經(jīng)營工作邁上新臺(tái)階。
本次競賽通過對車間和員工的生產(chǎn)計(jì)劃完成、質(zhì)量保證、成本控制、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝執(zhí)行、現(xiàn)場6S等方面進(jìn)行綜合評比，以切實(shí)提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、業(yè)務(wù)能力和管理能力。活動(dòng)開展一個(gè)月以來，生產(chǎn)部成車、發(fā)動(dòng)機(jī)各車間充分運(yùn)用精益生產(chǎn)管理思想，推行庫房整合，嚴(yán)格控制成本，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。6月，發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃完成率為100%，成車生產(chǎn)計(jì)劃完成率93.5%，各項(xiàng)指標(biāo)均超目標(biāo)值完成。此項(xiàng)活動(dòng)不僅使車間順利完成質(zhì)量指標(biāo)、成本控制、現(xiàn)場管理等工作，員工們也立足本職崗位主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)得到了很大的提升。
從提升員工個(gè)人水平，到保障生產(chǎn)線的工作推進(jìn)，再到全面完成工廠經(jīng)營目標(biāo)，競賽充分體現(xiàn)了“點(diǎn)——線——面”不可分割的關(guān)系，員工的水平上升了，團(tuán)隊(duì)的效益也就增加了。此次專題勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得的積極效果，為下一步工作的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)，更有力地促進(jìn)了工廠生產(chǎn)經(jīng)營工作邁上新臺(tái)階。
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