為開拓嘉陵品牌在吉林省的新局面，嘉陵經(jīng)銷商——吉林省聯(lián)達(dá)摩托車經(jīng)銷有限公司利用一個(gè)多月的時(shí)間對員工進(jìn)行了有計(jì)劃有步驟的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)員整體素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，為嘉陵摩托車二季度的銷售工作增添了后勁。

    為進(jìn)一步開拓嘉陵在吉林省的有效市場，聯(lián)達(dá)公司組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了嘉陵集團(tuán)的發(fā)展史、輝煌業(yè)績、品牌優(yōu)勢，詳細(xì)剖析了嘉陵目前在吉林省的市場占有率和車型分配區(qū)域；學(xué)習(xí)了《為人民服務(wù)》、《你要對誰負(fù)責(zé)》、《華為的冬天》三本書，組織觀看了培訓(xùn)大師余世維教授的《突破企業(yè)人才經(jīng)營瓶頸》講座；開展了野外拓展訓(xùn)練、軍訓(xùn)等活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識和業(yè)務(wù)員的自信心，同時(shí)也為嘉陵摩托二季度的銷售工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

    除此之外，該公司還多次召開干部、員工會議，提出了嘉陵摩托在經(jīng)營策略、產(chǎn)品推廣、品牌宣傳、服務(wù)理念、市場管理和開發(fā)等方面的合理化建議，進(jìn)一步明確了嘉陵摩托市場開拓實(shí)施措施，為嘉陵摩托二季度的銷售工作提供了強(qiáng)有力的支撐。