力帆集團(tuán)2008年度營銷工作會(huì)議在渝召開 (1)
今年冬季,重慶難得出現(xiàn)了飄飄灑灑的雪花。瑞雪兆豐年,力帆摩托車廠商共慶豐收年的場景呈現(xiàn)出了一派溫暖和諧。
1月22日,力帆集團(tuán)摩托車事業(yè)部2008年?duì)I銷工作會(huì)議在渝隆重召開,來自全國各地的200多名經(jīng)銷商齊聚一堂,共同回首2007年的輝煌成績,規(guī)劃2008年的工作重點(diǎn)。力帆實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司董事長尹明善及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子均出席了會(huì)議。
2007年,力帆集團(tuán)摩托車事業(yè)部加快研發(fā)、狠抓質(zhì)量、推動(dòng)產(chǎn)品升級,取得了輝煌成果。力帆摩托07年產(chǎn)銷量157萬臺,同期增長近40%。新品水冷、炫影的推廣獲得了初步的成功,網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善,為2008年的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。會(huì)議還對水冷、炫影推廣業(yè)績突出及超額完成年度指標(biāo)的商家進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng)。
質(zhì)量為先 新品出擊贏得差異市場
力帆集團(tuán)總裁尚游代表力帆全體員工歡迎經(jīng)銷商朋友的到來。他表示,07年力帆摩托車銷量的增長離不開商家的全力配合。力帆實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司董事長尹明善在會(huì)上引用洗衣服的事例,介紹了力帆對產(chǎn)品質(zhì)量工作的再認(rèn)識。尹董說,在海外市場,日本摩托車的質(zhì)量比力帆摩托好5%,價(jià)格卻是力帆的3倍,這就像5分鐘就可以洗掉衣服95%的污垢,而要把剩下的5%全部洗凈,至少要用15或20分鐘。因此,2008年力帆將以質(zhì)量管理為重點(diǎn),堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”原則,提升產(chǎn)品競爭力。
力帆集團(tuán)董事、摩托車事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)钣揽到榻B了2008年力帆摩托的產(chǎn)品路線。楊永康說,炫影作為彎梁車的升級版,推廣成功的原因在于炫影在合適的時(shí)機(jī)找到了適當(dāng)?shù)氖袌,為力帆新品的推廣就積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。08年,力帆將堅(jiān)持新品突圍原則,延續(xù)炫影、水冷推廣的思路,推出差異化產(chǎn)品,贏得銷售市場。
放寬搞活 廠商攜手推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
會(huì)議現(xiàn)場陳列的多款新品摩托車引起了經(jīng)銷商的關(guān)注。而尹明善董事長強(qiáng)調(diào),在選擇產(chǎn)品時(shí),各位商家應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨筇攸c(diǎn),力求讓每一款車都成為贏利點(diǎn)。楊永康也表示,08年力帆將建立完善經(jīng)銷商OA系統(tǒng),促進(jìn)商家與廠家的進(jìn)一步交流。一方面,廠家根據(jù)信息反饋分配宣傳資源;另一方面,還可以通過信息分析梳理出新品開發(fā)的方向。
為了配合新品的推出,力帆還將加強(qiáng)市場基礎(chǔ)建設(shè)。2008年,力帆集團(tuán)計(jì)劃新開發(fā)1500個(gè)網(wǎng)點(diǎn),把老產(chǎn)品做大做透,也為新品銷售建立良好的資源支撐;同時(shí)合理分配資源,在全國市場建立500強(qiáng)形象店。楊永康強(qiáng)調(diào),在產(chǎn)品營銷推廣上,力帆將充分結(jié)合市場規(guī)律,堅(jiān)持“具體問題具體分析”的原則,在深入貫徹全年?duì)I銷推廣方針的前提下,進(jìn)一步放權(quán)給地方負(fù)責(zé)人,對產(chǎn)品展開有地方特色、有針對性的營銷推廣。