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中國嘉陵:管理層大換班嘉陵特裝將注入

2007-09-25 22:30:05  作者:佚名  來源:互聯(lián)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):40  文字大。骸】【】【
簡介: 短短一個多月,中國嘉陵(600877.SH)完成大換班。 8月4日,中國嘉陵公告稱,靖波從董事長位置上卸任,李華光由總經(jīng)理調(diào)整為副總經(jīng)理;9月21日,中國嘉陵再發(fā)公告稱,免去李華光擔(dān)任的副總經(jīng)理職務(wù)和黃經(jīng)雨擔(dān)任的 ...
    短短一個多月,中國嘉陵(600877.SH)完成大換班。 

    8月4日,中國嘉陵公告稱,靖波從董事長位置上卸任,李華光由總經(jīng)理調(diào)整為副總經(jīng)理;9月21日,中國嘉陵再發(fā)公告稱,免去李華光擔(dān)任的副總經(jīng)理職務(wù)和黃經(jīng)雨擔(dān)任的副總經(jīng)理及董秘職務(wù)。

    至此,以靖波為首的領(lǐng)導(dǎo)班子在
中國嘉陵集體謝幕。這些管理層人士任期到2009年5月,因而外界對其離職原因有諸多猜測。

    而另一邊廂,自
中國嘉陵新任董事長龔兵走馬上任以來,市場上有關(guān)重慶嘉陵特種裝備有限公司(下稱"嘉陵特裝")即將注入中國嘉陵的說法不絕于耳。

    高管離職原因

    "我已經(jīng)主動辭職了。"9月24日上午,黃經(jīng)雨在電話中語氣平靜地告訴本報記者,至于辭職原因,黃表示"在公司呆的時間比較長了,想出去闖闖",去向"暫時沒有確定,計劃休息半個月再說"。

    8月下旬,靖波曾向本報記者表示"當(dāng)初辭職是經(jīng)過考慮
中國南方工業(yè)集團、中國嘉陵職工以及本人等多方面因素"做出的決定。

    據(jù)本報記者了解,靖波保留了正廳級待遇,目前正在北京清華大學(xué)攻讀為期三個月的MBA高級研修班。

    而李華光在經(jīng)歷一系列職務(wù)調(diào)整之后,目前擔(dān)任
中國嘉陵及嘉陵特裝兩家公司的黨委書記。

    2003年5月,40歲的靖波、38歲的李華光、36歲的黃經(jīng)雨分別擔(dān)任
中國嘉陵董事長、總經(jīng)理、董秘,2006年5月三年任期滿后,經(jīng)公司董事會同意,三人的任期延長至2009年5月。

    靖波曾向本報記者表示,他接手時
中國嘉陵正處在"風(fēng)雨飄搖"之際,境況可謂是"內(nèi)憂外患"——摩托車?yán)麧欀鹉晗禄?大量中層干部及技術(shù)人員被力帆、宗申等民營企業(yè)高薪挖走。

    靖波曾提出一系列轉(zhuǎn)型思路,希望
中國嘉陵擺脫價格戰(zhàn),實現(xiàn)"品牌提升,價值回歸",但效果不盡如人意。直到其離職,中國嘉陵并未與生產(chǎn)豪爵摩托的江門市大長江集團縮小差距,而靖波本人寄予厚望的600cc大排量摩托車也并未如預(yù)料那般取得成功。

    
中國嘉陵某中層人士認為,"中國嘉陵發(fā)展的速度和規(guī)模并沒有達到預(yù)期的目標(biāo),這應(yīng)該是靖波離任的主要原因。"

    2006年,
中國嘉陵出現(xiàn)巨虧,虧損2.59億元。

    有一種說法在
中國嘉陵內(nèi)部流傳,2006年5月,大股東中國南方工業(yè)集團公司準(zhǔn)備更換中國嘉陵領(lǐng)導(dǎo)層,但當(dāng)時正值關(guān)聯(lián)企業(yè)嘉陵工業(yè)有限公司(下稱"嘉陵工業(yè)")實行政策性破產(chǎn),靖波在嘉陵工業(yè)任總裁,出于穩(wěn)定的需要,中國南方工業(yè)集團決定讓靖波再干一年,以實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

    "
中國南方工業(yè)集團對靖波這一屆班子的工作評價為'打好基礎(chǔ)',對龔兵這一屆的要求為'快速發(fā)展'。"9月22日,中國嘉陵一位中層人士說道。

    資產(chǎn)注入提速?

    與靖波離職傳得沸沸揚揚相對應(yīng)的是,嘉陵特裝注入
中國嘉陵的傳聞一直不絕于耳。

    該傳聞起于2006年
中國嘉陵股改相關(guān)股東大會,當(dāng)時,時任董事長的靖波在回答<重慶商報>記者提問時表示,嘉陵集團(注:中國嘉陵、嘉陵工業(yè)、嘉陵特裝三者的一種泛稱)擬將優(yōu)質(zhì)的特種裝備資產(chǎn)逐步放入上市公司,改變中國嘉陵目前的摩托車主業(yè)狀況,以增強企業(yè)的成長性和盈利能力。

    分析人士認為,靖波所說的特種裝備資產(chǎn)指的就是嘉陵特裝。

    據(jù)本報記者了解,2006年7月,嘉陵工業(yè)實行政策性破產(chǎn),在安置完職工、償還了稅款、剝離了壞賬等后,其破產(chǎn)資產(chǎn)被嘉陵特裝花費1600余萬元購得。公開資料顯示,嘉陵特裝主要經(jīng)營特種裝備產(chǎn)品、獵槍彈和運動彈等。

    帶著
中國南方工業(yè)集團"快速發(fā)展"的要求,38歲的龔兵走馬上任,外界解讀為特種裝備注入的進程會加快。甚至有重慶當(dāng)?shù)厝搪暦Q,在8月29日前后,中國嘉陵新任董事長龔兵曾召集公司高層開了一個內(nèi)部會議,會議上原則確定了嘉陵特裝注入的思路。

    不過,該說法未得到
中國嘉陵方面的證實。

    2007年9月5日的股東大會之后,國內(nèi)數(shù)名證券研究員將"嘉陵特裝即將注入"這一重要信息寫入了研究報告,市場上有關(guān)
中國嘉陵資產(chǎn)注入的傳聞甚囂塵上。

    不過,9月24日
中國嘉陵證券事務(wù)代表高麗麗向本報記者表示,9月5日的股東大會,并無任何券商代表參加。

    而在2007年9月21日
中國嘉陵的供應(yīng)商大會上,新任董事長龔兵再次向外界澄清,根據(jù)主管部門中國兵器裝備集團的部署,目前暫時沒有將旗下特種裝備資產(chǎn)注入上市公司的計劃。

    "請注意,是'暫時'兩個字。"華東地區(qū)某券商人士認為,嘉陵特裝注入
中國嘉陵的可能性非常大,判斷依據(jù)之一是,雖然為軍方提供的特種裝備產(chǎn)品質(zhì)量要求苛刻,但相對于同類產(chǎn)品而言,利潤率較高,這對飽受盈利困境的中國嘉陵來說,不失為一條捷徑。

    而且,
中國嘉陵已經(jīng)在特種裝備中嘗到甜頭。

    2005年,
中國嘉陵的"嘉陵JH600型"摩托車下線,該摩托車擁有國內(nèi)最大排量自主產(chǎn)權(quán),此后不久,中國嘉陵在與國內(nèi)四五家摩托車廠商競逐軍方20000輛軍用摩托的訂單中勝出,到2007年上半年,該型號摩托車開始小規(guī)模量產(chǎn)。

    曾有
中國嘉陵內(nèi)部人士透露,今年底中國嘉陵需向軍方交3000輛左右該型號摩托車,參照市場上3萬元/臺的價格計算,中國嘉陵在該型號摩托車上至少可以收入9000萬元。
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