萬(wàn)馬半年度會(huì)議召開(kāi)
7月25-27日,萬(wàn)馬電池2014年半年度工作會(huì)議在風(fēng)景秀麗的桐廬大奇山召開(kāi)。會(huì)議分為三個(gè)部分—財(cái)務(wù)分析會(huì)、銷售會(huì)議、部門會(huì)議,公司中高層以上管理人員以及全體銷售人員參加了會(huì)議。
財(cái)務(wù)分析會(huì)上,財(cái)務(wù)副總鄭賽維作了上半年目標(biāo)完成及預(yù)算執(zhí)行情況的匯報(bào),并對(duì)上半年財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了分析,總體經(jīng)營(yíng)情況成績(jī)喜人,上半年銷售收入同比增長(zhǎng)60%,利潤(rùn)增長(zhǎng)415%,稅收增長(zhǎng)139%,創(chuàng)匯增長(zhǎng)93%。對(duì)上半年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)的同時(shí),也對(duì)下半年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了布置。緊緊圍繞公司的目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展工作,著力研究如何將現(xiàn)有產(chǎn)品命名、歸類精確化,解決造成材料成本差異的問(wèn)題,在工作中各部門加強(qiáng)溝通,相互尊重、理解、包容,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作。
銷售會(huì)議上,一部和二部負(fù)責(zé)人分別對(duì)2014年上半年的工作做了詳盡的總結(jié),并就下半年的工作做了細(xì)致的安排部署,針對(duì)目前銷售工作中存在的問(wèn)題做了全面、系統(tǒng)的分析,也提出了切實(shí)、可行的解決方法。在新品方面,著重講解了目前公司新產(chǎn)品的特點(diǎn)以及優(yōu)點(diǎn),后續(xù)新產(chǎn)品推廣工作。 部門會(huì)議上,各部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)本部門上半年工作情況進(jìn)行匯報(bào),會(huì)上分析了每個(gè)部門存在的問(wèn)題,并提出了切實(shí)有效的改進(jìn)方法,也重點(diǎn)布置了下半年的工作任務(wù)。
最后由董事長(zhǎng)陳剛作了重要講話,陳董強(qiáng)調(diào)公司經(jīng)歷了十余年的風(fēng)雨,如今取得了豐碩的果實(shí),冰凍三尺,非一日之寒,這是個(gè)長(zhǎng)期累積的過(guò)程,而這個(gè)過(guò)程又需要公司同仁付出百分之百的認(rèn)真,認(rèn)真工作的同時(shí),應(yīng)該懷有一個(gè)感恩的心,對(duì)一路上我們所得到的,別人所給予的一種感念與反饋,我們有理由相信萬(wàn)馬電池這個(gè)團(tuán)隊(duì),以彼此之間的了解,強(qiáng)大的凝聚力,為未來(lái)的戰(zhàn)斗已做好了充足的準(zhǔn)備,萬(wàn)馬電池的明天會(huì)更好!