湖北省最具代表性的摩托車(chē)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)商家--仙桃豪爵 (4)
服務(wù)站客戶(hù)管理信息化、5S管理、會(huì)議制度、培訓(xùn)機(jī)制、服務(wù)站及上門(mén)維修服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)配件管理等等服務(wù)站管理的幾大方面,相信很多商家和服務(wù)經(jīng)理都知道,但是能真正堅(jiān)持做到的并不多。仙桃豪爵總經(jīng)理張銳、服務(wù)站經(jīng)理劉登科都非常敬業(yè),真正把工作抓到了實(shí)處。
服務(wù)站客戶(hù)管理信息化
仙桃豪爵信息化管理的意識(shí)很強(qiáng),是湖北省第一個(gè)用聯(lián)壹公司 4S軟件管理客戶(hù)資料的商家,軟件管理代替了賬本紀(jì)錄,從而大大提高了工作效率和服務(wù)站管理的水平。下一步,仙桃豪爵還將在今年5月1日起在仙桃市推行“聯(lián)動(dòng)服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站聯(lián)保聯(lián)修。屆時(shí),還將結(jié)合聯(lián)壹公司網(wǎng)絡(luò)版的4S軟件管理工具,實(shí)現(xiàn)總部和各網(wǎng)點(diǎn)的信息互傳互通,把信息化推向另一個(gè)高度。
聯(lián)壹公司的4S管理軟件與客戶(hù)業(yè)務(wù)流程很好地融合,仙桃豪爵服務(wù)站信息化建設(shè)越來(lái)越完善
5S管理
訂立銷(xiāo)售和服務(wù)站的5S標(biāo)準(zhǔn),把各項(xiàng)工作及注意事項(xiàng)落實(shí)到每一個(gè)人,每天作不定期檢查,并且有獎(jiǎng)有罰,讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣并時(shí)刻保持工作的狀態(tài)。
劉家峰與張總(左一):張總主要負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理:5S管理、早會(huì)組織等
要求每一位員工都做到的素質(zhì)準(zhǔn)則
服務(wù)是一個(gè)服務(wù)站發(fā)展的根本
每一個(gè)區(qū)域都落實(shí)到個(gè)人,每天不定期檢查
我們現(xiàn)場(chǎng)看到,衛(wèi)生間的清潔做得比星級(jí)酒店還要好!
員工廚房都要求非常整潔衛(wèi)生
廚房管理規(guī)定
每天不定期5S檢查,做得好的掛“5S管理示范區(qū)”,做得不足的掛黃牌以示整改
整齊、干凈的維修區(qū)域
每位維修員工的工具不僅擺放整齊,還擦得干干凈凈